為了精準分析面臨形勢，高質量聚焦發展任務，4月12日，省冀交能源公司召開2024年二季度經營管理調度會。會議主要任務是傳達集團公司2024年第一季度經濟運行分析會議精神，通報一季度經營管理重點任務完成情況，安排部署二季度重點任務。

公司黨支部書記、執行董事韓金毅同志主持會議，傳達了集團公司2024年第一季度經濟運行分析會議精神并部署工作，副總經理于志鵬同志、孫洪水同志點評并提出要求，各部室臨時負責人匯報各部室2024年第一季度工作、重點任務推進情況及第二季度工作安排。

會議指出，今年是省冀交能源公司轉型升級實現高質量發展的關鍵一年，面對艱巨繁重的改革發展穩定任務，省冀交能源公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹省委省政府決策部署、落實省國資委工作要求，積極落實集團公司戰略規劃，認清發展形勢，堅定發展信心，緊緊圍繞全年經營目標，聚焦高質量發展主線。

會議強調，要著力提高效益質量，加強精細化運營管理，多措并舉提升創效增收能力，持續推進降本增效工作，抓好成本、費用關鍵環節和重點領域的管控，拿硬招、拿實招、拿真招，力保二季度實現預期目標。

會議要求，一是加大科技創新力度，優化創新工作環境。圍繞高質量發展的標志性研發項目，發掘更多具有前瞻性的新項目，促進科技成果轉化應用。引進和培育一批引領產業發展、促進產業轉型提升產業層次、催生發展動能的高精專人才，筑牢企業發展基礎。二是著推進布局優化結構調整，深化提升項目效益。圍繞主責主業，大力拓展新產業、新賽道，培養新業務、新動能，發展新質生產力，調整與優化業務結構。三是著力健全中國特色國有企業治理，夯實公司治理的制度基礎。積極落實“三重一大”決策機制和公司治理體系，打造文化核心競爭力，發揮企業文化在隊伍建設中的凝聚作用，激發全員持續奮斗熱情。四是著力防范化解重大風險，加強全面風險管理。在重點領域風險防控上明確目標、規范流程、狠抓落實，切實有效防控風險，不斷提高發現和識別風險隱患的能力，及時發現新的風險點。五是著力壓實主體責任，防范安全生產風險。進一步壓實安全生產主體責任，建立健全安全生產相關制度，明確安全生產責任，完善安全生產責任體系。